全过程工程咨询师培养重点与方向

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。近年来，全过程工程咨询作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇，各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询模式的热潮。那么，全过程工程咨询师培养重点与方向是什么?

全过程工程咨询师培养重点与方向

传统模式：

传统模式 条块分割

1、生产效率低

2、管理成本高

3、实施风险大

现代模式：

设计、施工一体化

1、跨阶段：可提供决策、实施、运营等全阶段全周期咨询服务。

2、跨人员：不同专业组队，总工程师统筹安排，分工协作。

3、跨组织：可同时提供各专业咨询服务，打破组织壁垒有机运行。

培养目标：

1、掌握全过程工程咨询实施导则、总体策划、项目管理、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段、信息管理等工作方法;

2、了解全过程工程咨询项目的工作特点，了解相关法律法规等内容;

3、掌握项目中绿色建筑的关键技术、能源可持续利用、绿色建筑设计、绿色建筑施工与管理、绿色建筑运维与管理、绿色建筑项目应用管理、低能耗建筑解决方案等工作方法;

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