发布时间:2021-12-23 18:55:24来源：转载
EPC工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式，自“一带一路”倡议提出以来，越来越多的中国工程企业“走出去”承接境外EPC工程项目。为缩短与世界先进工程总承包企业管理水平的差距，将“中国建造”打造成为中国建筑行业走向世界的新名片，工程总承包成为承接中国建造与国际接轨的契机。那么，安徽2022年EPC工程总承包考试时间怎么安排?
EPC工程总承包考试时间以及考试内容：每年3、6、9、12月份较后一个周六。
《工程总承包项目管理理论》
《工程总承包项目管理实务》
《工程总承包项目经理案例分析》
工程总承包(EPC)项目管理师考试内容包含《工程总承包项目管理理论》和《工程总承包项目管理实务》 ，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为100分，60分以上视为考试合格。
EPC工程总承包优势：
1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量
EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC 模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量
EPC 总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的增加了工程的质量。
6、缩短采购管理周期
在 EPC 模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。
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