发布时间:2021-12-13 13:14:11来源：转载
工程总承包单位应当设立项目管理机构， 设置项目经理， 配备相应管理人员， 加强设计、 采购与施工的协调， 完善和优化设计， 改进施工方案， 实现对工程总承包项目的有效管理控制。工程总承包项目经理应当熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、 标准规范。那么，菏泽2021年EPC工程总承包考试时间是什么时候?
EPC工程总承包考试时间以及考试内容：
每年3、6、9、12月份较后一个周六。
《工程总承包项目管理理论》
《工程总承包项目管理实务》
《工程总承包项目经理案例分析》
EPC工程总承包主要模式：
1、E+P+C模式(设计采购施工)/交钥匙总承包
设计采购施工总承包(EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式较主要的一种。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，较终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式
设计采购与施工管理总承包(EPCM：即Engineering(设计) 、procurement (采购)、Construction management(施工管理)的组合)，是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐较合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。
3、设计+施工总承包(D+B)
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。
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