驻马店2021年EPC工程总承包考试时间安排

发布时间:2021-12-09 15:37:17来源：转载

EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。接下来一起来看看驻马店EPC工程总承包考试时间是哪时候?

EPC工程总承包考试时间：

每年3、6、9、12月份较后一个周六。

考试内容：

工程总承包(EPC)项目经理考试内容包含《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为150分，90分以上视为考试合格，较终成绩换算为百分制。

工程总承包(EPC)项目经理报考条件：

一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位;

二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类;

三、从事八年以上工程建设相关行业工作;

四、取得中级满1年;

五、工程建设相关行业管理层人员(需开具证明)。

(以上条件需满足其中二条或二条以上)

EPC工程总承包优势：

1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量

EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。

2、总价合同，有利于控制项目资金投入

EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。

3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合

EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。

4、优化人力资源配置和组织结构配置

传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC 模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。

5、提高工程项目质量

EPC 总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的增加了工程的质量。

6、缩短采购管理周期

在 EPC 模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。

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