发布时间:2021-12-03 08:12:07来源：励普教育
EPC工程总承包考试时间：
每年3、6、9、12月份。
工程总承包(EPC)项目管理师考试内容包含《工程总承包项目管理理论》和《工程总承包项目管理实务》 ，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为100分，60分以上视为考试合格。
为什么选择EPC工程总承包模式？
传统粗放型发展模式
1、建设单位项目管理能力弱，统筹协调难度大
2、建设周期时间长控制投资难度大
3、建筑资源能耗高，生产效率低
EPC工程总承包模式
1、有效控制投资，提高设计质量，减少后期设计变更
2、提高工作效率，缩短建设工期设计与施工阶段交叉
3、强化设计责任，提升工程质量
EPC工程总承包优势：
1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量
EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
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