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乌鲁木齐仁和财略实战主管班

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财务管理要素是财务管理对象的具体化,因此战略财务管理要素的确定应以战略财务管理的基本内容为基础,反映战略财务管理内容的基本框架。战略财务管理的要素应包括以下内容: 规定战略财务管理主体的使命、制定方针、建立目标和拟定财务管理主体的目标方案;对战略管理方案进行评价并选择出较适合企业战略发展生存的方案等。
你是不是也有这些困扰?
1
流水线工作

账目混乱不清,制度不健全,数据报表老板看不懂,无法凸显价值。

2
晋升无望

没有核心竞争力,get不到老板的关注点,不能更好帮老板解决问题。

3
没勇气跳槽

一直蜗居在基层财务岗,不了解其他行业、岗位实际需求,担心跳槽即失业。

4
风险把控

对税收政策的解读浮于表面,不能通过专业税务筹划能力帮企业规避财税风险。

5
经营决策

不能通过预算、核算、财务数据分析与费用管控等专业能力帮助企业长效经营。

6
业财融合

不能妥善处理财务部门内部上司与下属、财务部门与业务部门的沟通与业务协作。

仁和财略实战主管课程
课程内容 课时
初级实操 11
中级实操 8
财务核算实验室 10
税务操作实验室 4
财务管理基础网授 1
主管会计实训 8
运营管理会计(I、II) 16
职业指导(I、 II、 III) 12
培养综合财务实战能力
主管会计实训

主管会计岗位系统实训涵盖:

• 财务制度建立;

• 老板担心的十大财务问题;

• 财务归纳总结;

• 错弊账更正及检查;

• 主管会计证书考前辅导等。

六大财税管控课

站在企业财务管理高度,瞄准企业命脉,系统传授:

• 企业报表分析、税务筹划;

• 税务稽查、风险管控;

• 成本分析、预算管理等。

仁和全仿真实战实训
01
财务核算实验室

亲历多个财务岗位工作流程

熟练掌握不同行业做账核算方法

轻松打理各个行业账务

• 10套真账演练,真业务+真单据+真流程

• 从筹建到经营,打通整套做账流程

• 积累多个热门行业会计核算、做账经验,学完轻松打理上市公司、物流业、销售行业、电子制造业、建筑行业、医药行业等多行业账务

课程内容
02
税务操作实验室

仿真税务软件

同步真实税务系统

无基础学习上手玩转税务

• 10小时强化训练,逼真模拟职业场景

• 模拟真实报税环境,掌握各行业开票、报税、汇算清缴等技能

• 真实报税作业演练,无缝对接不同行业实际报税流程,学完即可掌握岗位技能

课程目标
仁和学习环境
 
 
前台
公司前台
 
 
教室
接待区域

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    新疆乌鲁木齐市北京路184号嘉美轩2楼(汇嘉时代对面)
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