2023-06-30 09:56:05来源：励普网
(资料图片)
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟、使用等方面的监督与管工作。
通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正
常进出用料控制）等。
使用技巧
生产与物料控制
供应、生产、销售物流一体化的核心
1．我国加入WTO与企业生产经营所面临机遇与挑战。
2．生产与物料控制（PMC）
生产计划控制
1．生产与销售业务链接——如何找到有效的产销链接方式
2．生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准
3．生产计划制定技巧
4．生产异常对策
5．生产业绩评价——分析指标及绩效改进
JIT生产计划与在制品控制
1．多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
2．JIT生产方式下的生产计划与控制
3．柔性计划的制定
滚动式生产计划（案例分析与操作）
主生产计划与市场销售部的“游戏规则”
主生产计划、生产指令与IE技术关系
4．在制品占用的控制有效方法——看板管理
看板管理原理与运作（游戏）
看板种类与使用方法
5．设备的快速装换与调整
6．工序设计与设备布置合理化
7．MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论)
