发布时间:2022-02-09 16:49:33来源：转载
EPC工程总承包项目是一种集设计、采购、施工于一体的新型工程项目总承包模式，凸显出国际项目管理的先进理念。因此，有必要针对不同的合同类型和工程阶段开展系统、的合同管理和财税风险防控活动。接下来一起来看看泰安EPC工程总承包报考条件是什么?
EPC工程总承包报考条件
凡遵纪守法，并经考前培训学时达标者，可根据自身条件选择参加相应级别的职业技能考核。
初级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、中专以上学历;
二、大专以上在读生凭在籍证明;
三、从事工程建设相关工作三年或三年以上。
(以上条件需满足其中一条)
中级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、大专或者大专以上学历;
二、取得初级证书满2年;
三、从事工程建设相关工作五年或五年以上。
(以上条件需满足其中一条)
高级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位;
二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类证书;
三、从事八年以上工程建设相关行业工作;
四、取得中级证书满1年;
五、工程建设相关行业管理层人员(需开具证明)。
(以上条件需满足其中二条或二条以上)
EPC工程总承包优势：
1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量
EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC 模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量
EPC 总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的增加了工程的质量。
6、缩短采购管理周期
在 EPC 模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。
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