发布时间:2021-10-11 15:35:33来源：转载
成熟的EPC规划也会降低很多沟通协调的成本，使项目周期的每一个阶段都是以较终的目标导向按时高质完工为驱动。工程总承包(EPC)项目经理是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的相关资质要求。接下来一起看看河南2021年EPC工程总承包考试时间已经公布了吗?
EPC工程总承包考试时间：
每年3、6、9、12月份较后一个周末。
工程总承包(EPC)项目管理师考试内容包含《工程总承包项目管理理论》和《工程总承包项目管理实务》 ，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为100分，60分以上视为考试合格。
EPC工程总承包优势：
1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量
EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC 模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量
EPC 总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的增加了工程的质量。
6、缩短采购管理周期
在 EPC 模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。
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