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许昌有没有专业的epc项目管理培训机构?

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EPC工程总承包项目经理按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。
什么是EPC工程总承包?
课程特色
EPC工程总承包

EPC总承包模式是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作。

采购:从专业设备到建筑材料的采购。

建设:从施工、安装到技术培训,涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等),交通(铁路、公路等),建筑。

 
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EPC工程总承包优势
EPC工程总承包优势
 
1.合同关系简单清晰,减少发包方协调工作量
EPC模式中,发包人只与总承包单位签订一个合同,合同关系大大简化,协调量大大减少。另一方面,在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索赔的机会。
 
2、总价合同,有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同,这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计,降低工程造价,在项目施工过程中严格成本控制。
 
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
 
4、优化人力资源配置和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿,EPC 模式优化了人力资源配置,减少了管理人员的数量。
 
5、提高工程项目质量
EPC 总承包企业有更合适的施工方案,更高的专业管理能力,更的技术人员,有力的增加了工程的质量。
 
6、缩短采购管理周期
在 EPC 模式下,一般设计工作结束了,采购工作也基本结束,采购工作也可以和施工相配合接口,很大程度上缩短了项目工期。

EPC的策划与实施将极大的发挥设计与施工的协同优势,粮草未动兵马先行,成熟的EPC规划也会降低很多沟通协调的成本,使项目周期的每一个阶段都是以较终的目标导向按时高质完工为驱动。那么,epc总承包项目管理培训哪家好?许昌有没有专业的epc项目管理培训机构?下面就来跟小编一起看看吧~

epc总承包项目管理培训机构选哪家好呢?大家不妨来了解一下优路教育:

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EPC模式下设有哪些岗位?

1. EPC高级项目经理

又叫做工程总承包项目经理,即按照合同规定对工程建筑项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的负责人。

2. EPC项目管理师

工程总承包管理师,是指根据工程总承包项目开展情况及进展,协调相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署,以任务单形式向各个相关部门下达生产任务,明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等,并负责对各个部门进行考核和计量的复合型和管理型专业技术人员。

3. EPC项目咨询师

工程总承包咨询师,是指据工程总承包项目开展情况向总承包单位进行跟进解答,协调相关单位进行咨询统筹规划并对接各个部门下达生产的明确任务咨询,确认信息情况和造价信息的技术咨询专员。

4. EPC工程师

工程总承包工程师,负责项目全面技术工作,协助项目经理落实项目目标的实施;执行设计与施工技术规范、合同技术规范、设计文件,负责审核、签发变更设计报告、索赔报告、工程结算,审核项目计量申报;组织确定工程施工方案及质量预控、过程控制措施,编制施工总体组织设计及阶段性组织设计,并协调参建各分包方相关图纸、方案递交审批工作。

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