1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)
《项目管理》 | 《法律法规》 | 《专业实务》 |
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第一章: 绪论 第二章: 项目组织管理及项目管理策划 第三章: 项目设计管理 第四章: 项目技术管理 第五章: 项目采购及物流管理 第六章: 项目施工管理及项目HSE管理 |
第一章: EPC工程总承包简介 第二章: 设计施工资质互认的依据 第三章: 项目采购管理办法 第四章: 工程承包合同管理 第五章: 项目经理任职条件与限制 第六章: EPC工程总承包质量责任 |
第一章: 工程总承包模式 第二章: 工程总承包合同管理问题 第三章: 工程总承包合同解除问题 第四章: 工程总承包模式下的联合体问题 第五章: 工程总承包模式下的工期问题 第六章: 工程总承包模式下的价款结算问题 |
近年来,中国建筑业亟需复合型高质量技术人才,由于建筑业内的工作人员众多,工作环境复杂,想要在如此复杂的环境中工作开展的顺利,从业人员就需要具备较强的系统管理能力、组织运营能力、人际交往能力、系统评价能力以及组织协调能力。那么盐城epc项目管理培训机构怎么样?来看看小编的建议吧!
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一、线下线上相结合
优路教育培训机构采用线下面授和线上网络教育相结合的模式,凭借科学的课程体系、专业的教研团队、强大的师资力量、完善的服务团队及个性化的服务体系,每年帮助考生顺利通过了考试。
2018年,优路教育采取融合式教学新模式,将“直播+录播+面授”相结合;建立“知识树”体系,增设知识点搜索功能;汇编智能题库,实现智能测评和训练;配备专业师资,提供在线答疑服务;以智能题库和学员学习行为大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理。
二、融合式教学
将知识讲解型课程录成高清网课;把习题、密训、点题等互动性较强的课程,规划为网络直播课程;将重要预测、考前集训等需要强制学员记忆的内容设计为高端面授课程;使线上线下教学内容更加明确,既减少了教师讲课内容重复的情况,又让学员免于在海量课程之间来回奔波,实现师资和时间的优化配置。
三、双师教学
优路教育采用双师教学模式,外聘理论知识深厚和实战经验丰富的行业实力派讲师,并注重内部专职教研团队建设,大力培养工程、医卫、教师、财经领域的专业教研,旨在为学员提供的教学辅导服务。2019年优路教育双师课堂正式上线,“实力派讲师” “实战派助教”强强联合,主讲老师通过高清大屏进行1:1线上实时授课;助教老师现场提供一对一答疑、针对性辅导、查漏补缺、巩固练习等课堂服务。
优路教育EPC项目管理培训课程内容
《项目管理》 | 《法律法规》 | 《专业实务》 |
第一章:绪论
第二章:项目组织管理及项目管理策划
第三章:项目设计管理
第四章:项目技术管理
第五章:项目采购及物流管理
第六章:项目施工管理及项目HSE管理
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第一章:EPC工程总承包简介
第二章:设计施工资质互认的依据
第三章:项目采购管理办法
第四章:工程承包合同管理
第五章:项目经理任职条件与限制
第六章:EPC工程总承包质量责任
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第一章:工程总承包模式
第二章:工程总承包合同管理问题
第三章:工程总承包合同解除问题
第四章:工程总承包模式下的联合体问题
第五章:工程总承包模式下的工期问题
第六章:工程总承包模式下的价款结算问题
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工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位;
二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类;
三、从事八年以上工程建设相关行业工作;
四、取得中级满1年;
五、工程建设相关行业管理层人员(需开具证明)。
(以上条件需满足其中二条或二条以上)
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