EPC工程总承包项目经理按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
工程：从工程内容总体策划到具体的设计工作。
采购：从专业设备到建筑材料的采购。
建设：从施工、安装到技术培训，涉及领域有能源（传统电力、清洁能源等），交通（铁路、公路等），建筑。
| 班级名称 | 教学模块 | 资料名称 | 报班服务 | 辅导费用 |
| 岗位实操训练营 | 发承包管理实施方法 招投标编制方法策略 项目实施风险及运营 合同风险分析及防范 |
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epc工程项目管理培训报班需要多少钱？
市面上epc项目经理的培训机构多种多样，不同的机构培训费用也是不相同的，费用一般都是在几千到一万不等，具体的培训费用根据课程、课时的不同而不相同。
epc项目经理的等级和种类包括：初级工程总承包(EPC)项目经理、初级工程总承包(EPC)项目经理以及高级工程总承包(EPC)项目经理，根据学习等级和类别的不同，价格也会不同。
epc项目经理培训培训一般有线下培训机构和线上网课两种教学形式。由于时间、地点的限制因素，线上的网课比线下的课程更受欢迎，而且不限时间、地点可以随时学，更能满足二建考生的备考需求。
不管是选择哪种备考方式，较主要还是要根据自己的需求来决定。想要进一步了解费用情况的考生，欢迎咨询我们的在线客服~
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EPC工程总承包模式三大优：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
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