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兰州EPC工程总承包培训班

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EPC工程总承包项目经理按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。
什么是EPC工程总承包?
课程特色
EPC工程总承包

EPC总承包模式是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作。

采购:从专业设备到建筑材料的采购。

建设:从施工、安装到技术培训,涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等),交通(铁路、公路等),建筑。

 
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EPC工程总承包优势
EPC工程总承包优势
 
1.合同关系简单清晰,减少发包方协调工作量
EPC模式中,发包人只与总承包单位签订一个合同,合同关系大大简化,协调量大大减少。另一方面,在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索赔的机会。
 
2、总价合同,有利于控制项目资金投入
EPC总承包合同通常使用固定总价合同,这就增加发包人能够在初期明确整个项目的较终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计,降低工程造价,在项目施工过程中严格成本控制。
 
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合
EPC 模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
 
4、优化人力资源配置和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿,EPC 模式优化了人力资源配置,减少了管理人员的数量。
 
5、提高工程项目质量
EPC 总承包企业有更合适的施工方案,更高的专业管理能力,更的技术人员,有力的增加了工程的质量。
 
6、缩短采购管理周期
在 EPC 模式下,一般设计工作结束了,采购工作也基本结束,采购工作也可以和施工相配合接口,很大程度上缩短了项目工期。

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