1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)
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第一章: 绪论 第二章: 项目组织管理及项目管理策划 第三章: 项目设计管理 第四章: 项目技术管理 第五章: 项目采购及物流管理 第六章: 项目施工管理及项目HSE管理 |
第一章: EPC工程总承包简介 第二章: 设计施工资质互认的依据 第三章: 项目采购管理办法 第四章: 工程承包合同管理 第五章: 项目经理任职条件与限制 第六章: EPC工程总承包质量责任 |
第一章: 工程总承包模式 第二章: 工程总承包合同管理问题 第三章: 工程总承包合同解除问题 第四章: 工程总承包模式下的联合体问题 第五章: 工程总承包模式下的工期问题 第六章: 工程总承包模式下的价款结算问题 |
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